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      朱廣俠赴黨建聯系點中國三冶講黨課并召開中冶集團管理提升“一對一”調研會
      來源:中國三冶集團 作者:劉小舟 發布時間:2020年12月18日 訪問量:
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        12月16日-17日,中冶集團暨中國中冶黨委常委,中國中冶副總裁朱廣俠赴黨建聯系點中國三冶講黨課并召開中冶集團管理提升“一對一”調研會。

        16日,在中冶集團管理提升“一對一”調研會上,朱廣俠聽取了中國三冶及其部分基層單位經營指標完成情況、工作發展思路以及生產經營中存在的問題等方面匯報,并對中國三冶下一步改革重點提出五點要求。一是要立即啟動市場營銷變革。做實區域公司,提高效率,帶領隊伍走出去;以制度形式規定承接項目的大小,合理運用人力資源,專業公司要打破束縛,實現多元化發展;進一步優化企業的辦公環境,實現數字化、智能化辦公,創造良好的營銷氛圍。二是要進一步加強已完工未決算項目的推進工作,加大清欠力度,解決歷史遺留問題。制定已完工未決算項目清理計劃,將清欠工作逐一落實到各二級子公司,三冶總部將經營管控放在企業經營第一重要位置,定期召開經營專題會議并加強相關業務人員培訓。三是要想方設法加大自營項目比例。要著眼長遠,通過自營項目鍛煉團隊,提高利潤率;樹立有影響力的項目,加大創獎力度,打造良好的市場形象。四是要進一步加強系統管理,扎實做好各項基礎工作。外部優秀單位調入的同志要發揮作用,把優秀經驗帶過來;要認真梳理基礎工作,建章立制,構建企業內部公平的發展環境。五是要進一步加強團結融合。領導干部特別是班子成員要注重團結,一心為企業做事,多聽取基層一線心聲,大膽啟用年輕人,團結融合才能產生效益和生產力。

        最后,朱廣俠對三冶改革發展提出三點建議:一是貫徹“三化”方針,即區域化經營、專業化發展、精細化管理;二是落實三次經營,即一次經營抓市場、二次經營抓現場、三次經營抓清場;三是要推行用人“三大活力機制”,即干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。希望中國三冶更好謀劃2021年工作,以期在十四五期間走出困境,實現企業跨躍式發展。

        17日,朱廣俠以《擁護改革作表率 投身改革勇擔當》為題在黨建聯系點中國三冶機關黨委第三黨支部上了一堂生動的黨課。黨課圍繞“深入學習習近平總書記系列重要講話”和“擁護改革作表率,投身改革勇擔當”兩部分展開,并對中國三冶下一步改革發展給出建議:一是要統一思想,誓將改革進行到底。要持續深化干部人事制度改革,樹立鮮明的選人用人導向,加快干部隊伍年輕化建設和干部隊伍作風轉變;要加快收入分配制度改革,打破原有的收入分配的“大鍋飯”“平均主義”,實現“收入能增能減”,讓薪酬分配向效率高、業績好、盈利強的分公司和項目部傾斜;要加快人力資源結構調整優化,既要在“開源”上奮力搶人,引進人才,又要在“節流”上清理低效無效人力資源,加大管理和技術人員的比重,提高企業人均勞動生產率和創利水平。二是要明確目標,持續調整發展思路。重新優化調整現行組織架構,加快內部資源重組整合,提高資源配置效率;加快調整市場營銷策略和區域布局,實施“區域公司實體化”戰略和“專業公司區域化”戰略;突出培育創利能力,不斷提升運營質量;注重安全管理工作,任何時候發展都不能以犧牲安全為代價,把安全管理工作提到企業生死存亡的新高度。三是要不忘初心,落實全面從嚴治黨。要在學習教育上從嚴、在監督管理上從嚴、在執紀問責上從嚴。

        當天,朱廣俠還與統戰對象、民革人士中國三冶總會計師呂軍進行談心談話,強調盡管面臨巨大財務壓力,仍要下大功夫確保財務指標、實現“兩金”壓降,敢于直擊問題,做到資源優化,為企業發展提供可靠的資金保障。

        中冶集團總部相關部門負責同志畢麗艷、楊奎、宋德春等;中國三冶在鞍領導班子成員、總部機關部門負責人及部分基層單位負責人、黨建聯系點全體黨員分別參加上述活動。

        

        朱廣俠到中國三冶召開中冶管理提升“一對一”調研會

        

        朱廣俠在黨建聯系點中國三冶機關黨委第三黨支部講黨課


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